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美狮贵宾会登录企业“陕煤发展30题”经营单位片区讨论会顺利召开
发布时间:2014-07-29     编辑:   分享到:

把脉问诊寻良策   创新思路谋发展

—美狮贵宾会登录企业“陕煤发展30题”经营单位片区讨论会顺利召开

 

编辑:王梅  梁力壬

 

根据“陕煤发展30题”解放思想大讨论活动安排,经过一个多月的广泛宣传和深入学习,7月23日下午美狮贵宾会登录企业“陕煤发展30题”经营单位片区专题讨论会在企业四楼会议室顺利召开。美狮贵宾会登录企业党委副书记、总经理屈战成、总经理助理王小明、各经营单位及相关处室负责人20余人参加了会议。会议由企业“陕煤发展30题”解放思想大讨论活动领导小组办公室主任、企管处处长吴胜军主持。

 

 

讨论会上,美狮贵宾会登录企业管理处、市场研发处、销售企业、原料企业、供应企业、物流企业、农资企业等客观分析了当前严峻的外部形势下,美狮贵宾会登录企业经营管理的优势与劣势,面临的机遇与挑战,紧紧围绕成本意识、效益意识和节约意识,认真查摆各单位当前工作存在的问题,深刻剖析了企业管理、体制机制以及经营工作弊端的根源,积极思考创新思路,探求提升效益和细化管理的科学举措。财务处、法规审计处、人力资源处等分别从主管业务出发积极建言献策。讨论会气氛严肃激烈,参会人员畅所欲言、坦诚交流,集思广益为经营工作想计谋,为企业发展献策略。

会议指出,销售工作针对当前所面临的巨大压力,要采取“二十四字方针”积极应对,即:“打破常规、创新管理、长线布局、短线操作、防范风险、挤出效益”;要深入研讨着重解决以下五个议题:解决抓战略和抓机遇的问题;解决抓策略和抓风险的问题;解决抓管理和抓业务的问题;解决抓考核和抓办法的问题;解决抓难点和抓重点的问题。原料采购工作要着重解决四个问题:研究好趋势供应;做好客户资源;细分市场采购;通过原料采购工作,推动精益成本问题。

企业总经理助理王小明要求:采购工作要加强市场判断,抢先机、抓机遇,通过大胆把握市场趋势降低采购成本。在降低采购价格上还存在可控空间,要进一步拓宽采购渠道、提升比价意识;要加强专业学习,细化采购策略,探索采购新模式;采购人员要切实转变工作作风,把心思用在工作上,团结协作,减少内耗,想方设法为企业节约费用,降低成本。

企业党委副书记、总经理屈战成边认真听取与会人员的发言,边多次启发大家各抒己见、大胆发言,并不时提问研讨。屈总强调:大家企业刚刚从建设阶段转入生产阶段,如今面临如此复杂严峻的形势,企业运营举步维艰,大家要抓住解放思想大讨论活动这个契机,总结过去、正视现在、面向未来,打破长期形成的惯性思维,摆脱固有的思维束缚,认真查找工作中实实在在存在的问题,追原因、想办法,共同探讨企业的发展之路。大家所提的问题是客观存在的,面临的困难也是巨大的,但同时也要看到自身的优势,一定要对企业的未来树立信心。关于今后的工作,屈总要求,要加快改革,提高管理水平、提升实行力;推进责权利相结合,真正转变队伍作风,形成扎扎实实搞业务,实实在在干工作的风气;要增强企业综合实力,苦练内功强素质,外提服务塑形象;要增强企业学问建设,用先进的学问和管理引导员工,真正提升企业竞争力。

会议还研究部署了其他工作,并要求各单位继续围绕主要议题展开充分讨论,讨论成果要转变为切实可行的举措,使大讨论活动真正取得实效。

据悉,美狮贵宾会登录企业“陕煤发展30题”大讨论活动生产单位片区、独立经营板块、专业管理板块等相关研讨会正在按计划进行中。

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