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党建工作

销售运输企业传达贯彻杨照乾董事长、严广劳总经理经济运行分析会讲话
发布时间:2016-07-15     编辑:   分享到:

销售运输企业传达贯彻杨照乾董事长、严广劳总经理

 

经济运行分析会讲话

 

编辑:销售运输企业 黄亮清

 

7月14日,销售运输企业党支部根据集团企业部署,安排组织各部门、岗位的主要负责人召开支部扩大会议,传达学习集团企业杨照乾董事长、严广劳总经理在2016年上半年经济运行分析会上的讲话。

张燕子领读学习了严广劳的讲话。严广劳强调,通过总结上半年的经营工作得失,分析当前面临的经济运行形势,充满了机遇和挑战,要求大家在下半年具体做好科学组织生产与销售、抓好融资和资金管理、推进分流安置与精简机构等十二项工作,这既给大家敲响了警钟又给大家擂响了战鼓。企业如何在转型升级和产业分化中脱胎换骨、走在前列,要经过优胜劣汰,破除等、靠、要、守的思想,发扬共存共荣的团队精神,不断增强大局意识和责任意识,扎实走好每一步,奋力跨过每道关,勇于面对挑战,善于改革创新,就一定能完成全年各项目标任务。

王辉副经理领读学习了杨照乾的讲话。杨照乾要求大家第一看清经济形势:当前集团经营业绩持续改善的基础还不牢固,改善的周期也会拉长;希翼大家坚持两点论、两分法,做好充足思想和行动准备,抢占先机赢得主动。第二推动深化改革:循序渐进稳步推进,“稳步”不等于“停步”,要因事而谋、应势而动,把突出问题解决掉,把尖锐问题化解掉。第三下半年工作要破除“五种思想”,树立“五种信念”,要用好政策、盘活存量、防范风险、人员分流、强化审计。第四未来的发展要坚守理念、创新理念。第五是管理干部队伍要严格选拔,加强和改进人才培育、党建工作、作风建设等。

 

 

党支部书记申军团结合学习内容提出今后工作要求。铁路部门主要在机车和翻车机两方面下功夫,着重保证运行安全、提高维修技术人员的培养,改变维修难的问题,从而可以降低维修经费、缩短维修时间。销售部门随时把握市场脉搏,及时作出合理的价格销售计划,快速应对市场形势,同时做好业务人员的业务管理和素质培养。机装部门做好民工管理和叉车的维护使用,在装卸物资节约方面要坚持持之以恒。库房工作要科学合理谋划产品的堆放、码垛,要在减少倒库频次方面多动脑筋,降低费用支出。综合部门会后制定合理的方案措施,广泛宣传,尽快实行检查落实。

最后,申军团通报了省委书记娄勤俭同志在省委统战部调研时的重要讲话。号召大家增强做好工作的责任感和使命感,紧密联系工作实际,认真开展“两学一做”学习教育,锤炼优良作风,不断加强自身建设,为企业减亏创效做出贡献。

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