美狮贵宾会网址,美狮贵宾会官网,美狮贵宾会登录

生产建设

持续加强7S管理 营造清洁舒适工作环境
发布时间:2017-06-30     编辑:   分享到:

持续加强7S管理营造清洁舒适工作环境

 

电仪分厂: 张桂芳 宓茹

 

大检修完成开车后,企业对“7S”管理提出了更高的要求,为进一步提升7S现场管理水平,电仪分厂尿素装置区认真落实严要求、强管理、多举措的工作要求,持续加强装置区7S管理工作,营造清洁舒适的工作环境。

 

 

一方面从加强管理入手。首先是在装置区周例会上和班组交接班会上,组织管理人员和班组人员认真学习7S管理常识,进一步强化全员精益化管理意识;其次要求班组之间相互监督,比学赶超、共同进步;第三采取定期和不定期的联合检查方式,及时整改检查中发现的问题,实行闭环控制,并将其纳入到班组月度考核。

 

 

另一方面从加强整治入手。首先克服困难开展了对现场和控制室机柜间进行了“无死角”检查整改;其次是和工艺等部门协调沟通,积极解决检修后设备周围废料、杂物乱堆乱放的问题,实现了“工完料净场地清”;第三是加强节水节电检查和无泄漏治理,进一步杜绝了所有电仪设备的跑、冒、滴、漏现象;第四是全员动手改善工作环境,分厂为班组更换了新的椅子坐垫,班组积极整理内务保持窗明几亮,还为班组培植了几盆绿色植物;最后大家自己动手在总变后院杂草中修建了一个荷花池,里面放养了几尾小鱼;还有制作了全新的电力系统图,为车间门厅更换新黑板的工作也正在进行中。环境的改善不仅给大家的生产生活带来了整洁的环境,也增添了几分生机和乐趣。

通过以上措施,电仪分厂尿素装置区力求创建一个安全、清洁的工作环境,进一步提升员工的综合素质和技能水平,为实现装置的安稳、高效、长周期运行提供强有力支撑。

XML 地图 | Sitemap 地图