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生产建设

PT分厂积极开展整风行动
发布时间:2017-04-10     编辑:   分享到:

PT分厂积极开展整风行动

 

编辑:PT分厂 刘艳

 

4月7日,PT分厂在三楼会议室临时举行了会议,会上由分厂厂长任宏刚第一时间传达了集团企业《一季度追赶超越点评会》的相关内容,并根据企业要求以及生产的迫切需要,分厂决定在内部开展整风行动。会议由任厂长主持,全体职能人员参加了会议。

 

 

一季度PT分厂整体生产情况不是很好,岗位人员劳动纪律欠佳,管理性细化程度不够,职能人员有实行力不及时以及不到位的现象,各方面还有很大的提升空间,为了提高PT分厂厂部队伍的整体素质,解决厂部人员作风方面存在的突出问题,进一步正风肃纪,促进厂部人员精神面貌得到明显改观、增强担当意识、提升工作效率,确保各项工作任务落实,PT分厂响应集团企业号召,第一时间开展整风行动。

针对整风行动,厂长任宏刚提出了以下几点要求:第一,分厂领导和职能人员要深入下基层,要到现场中寻找切实存在的问题,并及时进行解决。深入基层才能了解实情,才能知道系统装置到底存在什么问题,才能知道分厂下发的各项规章制度是否合理。第二,厂部人员要及时发现问题。厂部人员不能光对处室下发的整改内容进行整改,大家也要自己去积极的查找问题。对发现的需整改内容,要及时整改,如果每个班组都存在的问题,就要从管理要找原因。给厂部人员配备岗检本,及时发现问题及时予以解决。第三,班组长积极进行班组管理。给班组长配备黑板,班组长发现问题要在黑板上进行通报,养成班组长主动管理的好习惯。第四,技术员积极进行岗位培训。每月按时组织业务考试,若有员工业务常识不合格,技术员对其进行专门业务引导。技术人员从岗位中来,到岗位中去。第五,党的活动与生产相结合,设备包机工作应与党员活动联系在一起。党员同志要发挥先锋模范作用,积极工作,带头参与到设备包机工作中。设备管理是安全生产的基础,大家要努力做好设备管理工作,将设备管理更加精细化,同时提高党员同志的工作积极性。第六,技术人员要不断学习,努力提高业务常识,并学习如何管理,一定要改掉业务不精、工作拖沓、工作效率低下的作风。第七,厂部人员严禁出现懒散漂浮、状态不佳的问题,要养成干部队伍良好的干事创业精神面貌。

相信,PT分厂经过此次整风行动,厂部人员的精神面貌会得到很大改观,各项工作会做的更好,会为企业带来更大效益。

 

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