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生产建设

制度建设凝聚人心 设备抢修展现作风
发布时间:2015-05-07     编辑:   分享到:

制度建设凝聚人心  设备抢修展现作风

编辑:塑业企业  郭曜玮

 

2015年,面对严峻的经济形势,塑业企业立足企业生产经营实际,认真研究分析企业经营亏损点,深入开展以“减亏提效”为目标的制度建设和机构改革,减少合并管理部门,明确管理职责,全面调动了员工工作积极性和主动性,管理职能全面强化,工作效率显著提高,工作作风雷厉风行。

 

4月24日18:30,就在又一个周末来临之际,拉丝车间SPL100型拉丝机故障停车。反映问题的电话得到生产指挥系统的快速响应。企业经理刘大鹏、副经理张新林来了;安全生产技术部部长闫龙江、技术员刘勇来了;保运人员来了;不是故障单位的圆织车间主任杨西平也来了。企业生产问题牵动着每一位干部和员工的心,大家放下刚刚端起的饭碗,纷纷进入故障部位,就地待命,一场紧张繁忙的设备抢修在十分钟内快速展开。经检修人员检查,确认是拉丝机提升辊电机损坏。保运人员快速拆卸,库管人员紧急查找库存备机。在没有同型号电机备机的情况下,企业领导积极联系化肥企业、比迪欧企业,寻求备机支援,没有联系到相同型号电机。故障就是命令,问题不能过夜,采购人员马上联系供货商,在一个又一个电话因到周末、时间太晚被拒绝后,终于联系到渭南一家可以晚上提货的供应商,企业总经理刘大鹏亲自驾车,采购人员连夜出发,安全将备件拉回现场。保运人员现场安装,管理人员搭手帮忙,现场紧张有序,通力协作,十一点,新电机安装到位,生产人员组织调试,十一点十分,拉丝投料开车,恢复了正常生产。

一次平常的设备抢修,牵动着企业领导的心,也牵动着企业各单位员工的心,在大家团结协作下,企业采购、生产、管理各部门各负其责,仅用五个小时,完成了抢修任务,恢复了生产。充分体现了塑业企业领导班子和员工队伍雷厉风行、讲求效率的工作作风和恪尽职守、能打硬仗的过硬素质。

 

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