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【先进班组】BDO分厂丁二醇化工一组:团结协作 和谐共进
发布时间:2018-02-12     编辑:   分享到:

团结协作 和谐共进

--2017年度先进班组BDO分厂丁二醇化工一组先进事迹

 

BDO分厂丁二醇单元化工一组,是一支团结协作、勇于创新、技术力量雄厚的主力军。一年来,全班组人扎根一线,为比迪欧分厂生产正常平稳运行不辞辛苦,始终如一,完成了集团企业下达的各项任务和指标,大家本着安全生产、降耗增效等理念,为企业发展和崛起做出了一定贡献。

 

 

在BDO分厂及单元领导大力支撑下,班组各项工作都能够顺利推进。首先,建立健全班组管理制度,每月按时开展政治理论学习及业务常识培训,并考试,成绩优异的给予表扬和奖励,树立榜样,使全班人钻研业务,不断形成了“比、学、赶、帮、超”的业务素质学习氛围。

其次,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,将安全生产目标实行层层分解,将安全责任落实到人,实现了人人头上有指标,个个肩上有责任的全员、全方位、全过程、全天候的安全管理目标,进一步实现了全年安全目标。

第三,加强业务常识教育培训,不断提高生产技能。班组每月进行一次业务培训,并进行应知应会考试,把成绩做为年终评先进的依据。加强职业道德教育,严格遵守本单位、行业的相关制度和规定,使本班人的业务水平和道德素养同时提高,让大家认识到虽然工作脏、累,但同样是在为企业做贡献,为早日实现祖国的伟大复兴和“中国梦”尽自己的一份努力,调整好心态,从思想上认识到本职的重要性,真正做到干一行,爱一行,专一行。

第四,在设备日常管理中,班组员工始终坚持“检查及时,保养到位,记录准确”的管理方针。严格实行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,并将设备合理分配到个人,实行专人管理和目标考核;在设备保养上,一方面不等不靠,加大卫生检查力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高设备故障判断水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更应一丝不苟确保每台设备的运行参数都能如实的记录上,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。

第五,团结协作,积极进取,和谐共进,积极参加集团企业及厂部组织的各项活动。陶冶了职工的情操,增长了见识,为安全生产工作奠定牢固的基础,如参加手指口述、技术比武、安全常识竞赛等。这样以来,使职工的主人翁意识增加了,爱岗敬业的精神更高了,从而大大提高了班组凝聚力和战斗力。

第六,细化过程促进对标管理。认真实行分厂及单元下发的各项公益指标,为了确保对标管理的深入推进,班组员工从思想和行动上高度重视对标管理工作,针对实际工作中存在的问题和不足持续改进,促进对标管理和精细化管理不断提升。从当班的生产平稳、节能降耗、增加产量、优化各项工艺指标等方面入手,要求班员加强巡检质量、提高操作的精细化,从而降低设备故障率,提高系统生产的稳定性。班组工艺指标合格率99%以上,消耗指标控制在范围之内,被树立为厂部的标杆班组。

第七,加强“7S”现场管理,创建优美舒适的环境。为持续美化生产操作环境,净化员工的情操,在2017年的减产停运期间根据厂部的统一规划清理绿地内的杂草垃圾等,并积极开挖可以绿化的区域,及时种植、补种和移栽树木,并进行定期定时浇灌,保持绿化区花红草绿,生长茂盛。使厂部的生产环境不断得以美化,员工的操作心情持续得以净化,为员工爱岗敬业、精心操作创造条件。

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